Directivos en LinkedIn: una oportunidad de oro (aún infrautilizada)
29 de enero de 2026 Por Blanca Bustillo
LinkedIn se ha consolidado como el principal escaparate digital para CEOs y altos directivos, pero nuestro análisis revela que muchos aún no están aprovechando todo su potencial reputacional.
Mucho corporativo, poca voz propia
El contenido que hoy domina los perfiles directivos es claramente corporativo: eventos, resultados, campañas, premios o iniciativas de la compañía. En muchos casos, se limita a compartir publicaciones de la empresa sin añadir reflexión u opinión propia, con un tono muy institucional e impersonal.
Esto supone una oportunidad perdida: la ausencia de experiencias personales, aprendizajes, intereses o logros individuales reduce la capacidad de conexión con la audiencia y dificulta la humanización de su figura y, por extensión, de la marca.
Temas clave todavía en segundo plano
Pese a que tendencias como sostenibilidad o inteligencia artificial concentran gran parte de las búsquedas y del debate público, apenas ocupan espacio en las publicaciones de muchos directivos. Lo mismo ocurre con diversidad, inclusión o proyectos sociales, que suelen aparecer solo en efemérides o fechas señaladas del calendario corporativo.
Esta cautela refleja el temor a entrar en conversaciones potencialmente sensibles. Sin embargo, una estrategia de contenidos adaptada a cada directivo (centrada en su expertise, en los temas con los que se sienta cómodo y que le permitan aportar criterio) es precisamente la palanca para ganar influencia sin asumir riesgos innecesarios.
Frecuencia y formatos: el reto del engagement
La mayoría de CEOs y directivos publica con una frecuencia inferior a la recomendada por la propia plataforma (1-2 veces al día) y tiende a optar por textos largos y muy detallados. Esto, en un entorno de atención limitada, suele traducirse en menor engagement y menor alcance orgánico.
Trabajar con mayor constancia, combinar formatos (texto, vídeo, carruseles, documentos) y encontrar el equilibrio entre lo corporativo y lo personal será clave para construir una reputación digital sólida y sostenible en el tiempo.
En conclusión…
El análisis muestra una brecha clara entre el potencial de LinkedIn para los perfiles directivos y el uso actual que muchos hacen de la plataforma. Aquellos líderes que definan una estrategia clara, diversifiquen temáticas, incorporen su mirada personal y se atrevan a liderar conversaciones más allá de la nota de prensa corporativa estarán mejor posicionados para reforzar su marca personal, la reputación de su compañía y, en última instancia, su capacidad de influencia en el negocio.
